이번 워크숍은 사전 연수, 본 연수, 사후 연수로 나뉘어 진행된다.  사전연수는 온라인(On Line) 진단을 통해 사고유형 선호도와 행동유형 선호도를 검사했으며, 이에 대한 전문가의 결과 분석을 중심으로 본연수가 실시된다.

본 연수에서는 설득 협상 리더십 유형 진단 결과 해석을 중심으로 자신의 설득협상 리더십 선호도를 이해하고, 강점과 약점을 보완하는 기술을 습득할 수 있으며, 또한 본 연수는 상대의 생각과 마음을 읽고 전략적 설득 협상 실습을 위주로 진행되며, 사례 중심 설득.협상의 기술 시뮬레이션을 통해 설득과 소통하는 법칙을 이해하게 하며, 사후연수는 개인별.팀별 프로파일 및 상황별 연습자료를 제공해 소속 직원 10명 내외를 대상으로 3~4주 설득협상 실습 후 맞춤형 컨설팅을 실시한다.

한편, 장만채 교육감은 “학교 문화가 바뀌려면 관리자의 리더십 역량이 강화돼야 한다며 교장, 교감, 장학사들까지 연차적으로 계획을 수립해 설득과 협상의 리더십 역량강화 연수를 하겠다.”고 말했다.