희망찬 새해를 맞이했지만, 해결해야할 현안사항을 보다 면밀히 관리하기 위해 신년 현장경영활동을 전개하였다. 지역본부 관할지역(곡성~여수, 보성~광양) 각 역 및 사업소를 방문하여작년 업무성과를 평가하고, 신년 업무계획을 예년보다 앞당겨 실행에 박차를 가해 성과창출 및 업무고도화에 조직역량을 결집해 줄 것을 바랬다.

특히, 작년 철도파업으로 인한 내부조직 갈등을 조기에 안정 시키고, 설 명절 귀성객들 안전 수송 및 김영란법 시행 이후 공기업 청렴문화 정착에 대한 공감대도 형성하였다.

한편, 조형익 코레일 전남본부장은 올해 역점적으로 추진할 “절대안전, 흑자경영, 창조경영, 조직혁신” 4대 경영방침에 맞춰 각 부문별로 핵심과제를 추진하며 특히 사고와 장애 없는 안전한 철도, 고객이 감동받는 서비스, 손익 개선을 통한 흑자경영 가속화에 전 직원이 합심하여 국민에게 신뢰받을 수 있는 공기업으로 거듭날 수 있도록 최일선에서 맡은바 임무에 최선을 다해줄 것을 당부하였다.